移动运营商优化流程 Actix China2005-1-10中国市场主要的运营商UMTS(TD-SCDMA)EVDO(TD-SCDMA)UMTS(TD-SCDMA)UMTS(TD-SCDMA)GSMGPRSGSMCDMAPHSCDMA PHSSCDMAUMTSTD-SCDMAGSM-R中国移动公司一般组织结构网络优化中心综合部 评估中心 优化中心 基站维护中心 无线规划中心 应急通信中心综合部 协助中心经理制定年度计划； 组织实施下属各部门绩效考核； 全面负责部门内部日常工作，业务管理，文档规范和对外协调工作。评估中心 组织对网络性能进行综合统计分析评估并提供网络性能基础数据； 主持对网络运行质量等走势分析； 组织相关部门进行用户感知度测试（包括DT 和CQT 测试）及网络变更测试； 负责组织根据现网实际情况对相关部门进行后评估。 优化中心 负责通过对无线网络子系统的设置、调整、优化工作，保证全网的总体性能指标任务完成； 保证在全网BENCHMARK ，在与竞争对手（中国联通）移动网络的性能对比中占据优势； 负责根据网络话务量发展变化情况提出加站、扩容及网络调整建议方案工作； 负责一
