APQPAdvanced ProductQuality PlanningAccording to APQP Manual.* 1APQP 的目的 ? 制定产 品质 量计 划来开发产 品，满 足顾 客要求，达到顾 客满 意. 及时 完成关键 任务. 按时 通过 生产 件批准. 持续 地满 足顾 客的规 范 持续 改进.Date2目标Date3APQP 的益处 ? 引导资 源使顾 客满 意. 促进对 所需更改的早期识别 . 避免晚期更改. 以最低的成本及时 提供优质产 品. APQP 提供了一套可供遵循的前后连贯的工作步骤Date4每个APQP 是唯一的 产品和程序不同 顾客需求和期望的时间和顺序不同 产品的复杂程度 新的 更改的Date5质量策划循环 PDCA PLAN 首先改善你的操作，通过找出事件中存在的问题（确定应着手的问题点），得出解决这次问题的方案 DO 首先在小范围内改变设定去解决问题，在测试中判定这一改变是否可行 CHECK 判定所希望的效果达成与否，同时，继续确定变动因素，从而判定任何可能出现的问题 ACT 如果试验成功，将此变动纳入正常工作中，如果不成功重新开始P 阶
