精选优质文档-倾情为你奉上 创优监理实施细则1.目的为了实现本工程建设管理单位提出的“工程建设管理纲要”和“创优规划”中提出的“确保达标投产、建成国家电网公司优质工程”的创优目标以及宁夏电力公司提出的工程零缺陷移交目标，充分发挥监理在工程创优中的管理作用，特制定本细则。本细则根据工程特点及工期要求，结合设计、施工单位的技术的能力和管理特点，对工程目标进行了分部分项分解，明确了为实现工程创优目标配置的监理资源，制定了相应的组织管理措施，以及质量、安全、进度、造价控制的技术措施，以落实监理创优责任，明确监理创优工程程序，指导监理部和监理人员开展工程创优活动。2目标根据“管理规划、质量优秀、技术先进、功能完备、运行可靠、投资合理”的创优工作总体要求，制定本工程创优目标如下：2.1 安全目标重点从文件审查、安全检查签证、旁站和巡视四个方面制定对安全监理控制措施、重要设施安全验收、安全检查到位率及杜绝“三违”等角度进行目标分解，做到事前控制、事中把关，实现施工安全的可控、能控、在控。2.1.1杜绝同一现场发生性质相同的事故；2.1.2 不
