精选优质文档-倾情为你奉上1.0制造中心部门职责一、部门基本信息部门名称制造中心所属管辖公司部门性质一级职能部门部门直属领导总经理二、部门职责职责概述： 依据公司战略目标和年度经营目标，组织制订年度产品生产计划；不断提高生产效能、降低生产成本及物料成本，提高生产现场管理水平，完善部门各项管理制度、标准，确保生产运行正常，完成各项生产管理指标。模块主要职责工作标准涉及制度、报表成果产能管理产能规划1根据市场部销售计划进行产能、设备负荷、人员配置评估及规划；2.核实每个产品的生产周期、标准产能,标准产能的实施与检讨。产能分析/标准产能产品安全库存货对常规产品根据销售计划进行安全备货量安全库存清单物料管理物料领用1.根据领料单领取物料，进入车间必须分类并摆放整齐，统一放置于固定区域；2.对领取的物料数量/质量仔细核对，发现问题及时处理；生产领料管理规定/领料单物料盘点每月定期对制程内物料进行盘点盘点工作管理规定/盘点表物料储存按公司物料“3定”规定进
