精选优质文档-倾情为你奉上制造业钢板材料利用率的提高随着企业精益生产的推进，企业效益已从传统的计划经济经营理念转变为市场经济经营理念。精益生产认为，今天产品的售价是市场决定的，企业的利润是从售价中减去成本得来的，所以必须努力降低产品的可变成本，消除管理和现场所存在的各种浪费，以提高企业的利润。传统的经营理念,是以计算或实际成本为中心，加上预先设定的利润，得出售价，此经营理念只适合供不应求的计划经济时代，属于卖方市场，不能适应竞争日益激烈的市场经济。因此，对于制造型重工企业，降低成本，提高原材料的利用率是适应市场，增加市场竞争力的重要途径。产品呈现于市场是经过了从市场调研后又回归于市场的实体，此间有研发设计、工艺策划、加工制造、试验测试等环节，产品更改直至成熟地推向市场，每一个环节与步骤都会影响到对于原材料的使用，下面将从我所熟悉的工程机械的制造过程中(装载机构件部分)对材料利用率的提升进行分析。实际材料利用率计算是由直接参与加工制造的生产部门每月甚至每天进行分析计算的，数据来源于每月每天的消耗钢材和所生产的零部件及余料废料对比而得到的，直接参与制造的加工部门是材
