钴项目工程组织与管理方案目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 项目管理组织的基本原理3第二章 工程项目管理的知识体系19一、 国际上常用的工程项目管理知识体系19第三章 工程项目货物招标投标24一、 货物招标的特别规定24第四章 工程项目招标投标管理概述31一、 招标投标管理的基本原则31第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排33一、 工作顺序安排33二、 进度管理过程45第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算47一、 工作资源估算47第七章 工程项目前期阶段的质量管理54一、 前期阶段质量管理的依据和标准54二、 工程项目前期阶段质量管理的方法58第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念及相互关系，主要有：组织结构、组织规模、部门设置、管理幅度与管理层次。(一）组织结构组织的构成组织是由人员、职位、职责、关系、信息等组织结构要素构成的，其中各个职位与工作部门
