精选优质文档-倾情为你奉上精装房项目启动会指导书【目的】让参与施工的装饰单位对项目管理有一个全面系统的认识，并能清楚、详细的参与到日常项目管理工作中，从而减少合同纠纷的发生，保障工程实施的顺利开展。【交底范围】1、 明确精装项目概况、工作界面与移交、施工图说管理、施工用水用电、施工电梯、客梯管理、项目进度管理、质量管理、材料管理、施工人员管理、安全、文明施工管理、成品保护措施、分包单位管理办法、现场协调管理、档案管理。2、 明确清单费用组成、组价方式，施工图计算范围、主材计价原则、计算原则，工作界面与施工现场情况等。3、 明确工程变更流程、取费标准、结算方式。4、 明确各项目的工程款支付方式，支付条件，付款流程。5、 明确项目中甲、乙双方的责任与义务。6、 关于工程维修、保修说明。【适用范围】适用于精装房项目启动会。【参加部门与人员】组织交底部门：装饰装修部或甲方项目部主持人：甲方现场装饰工程师参加交底部门：工程项目部、精装总包施工单位及各个分包单位、精装修监理单位交底对象：各项目参与施工的装饰单位。一、
