精选优质文档-倾情为你奉上娃哈哈健康发展的根本原因发布时间：12-03-30杭州娃哈哈集团公司董事长 宗庆后世界上任何事都是人干出来的，只要调动了人的积极性，任何人间的奇迹都可以创造出来。按照中国的文化，中国的企业要经营好必须要用以人为本的管理方法。娃哈哈23年来坚持以人为本，造就了一支拉得出、打得响、过得硬、对企业忠诚的员工队伍，这是娃哈哈得以持续健康发展的根本原因。我们的主要作法有以下几点：1、经营者要强势开明强势就是要做到令行禁止，下达指令员工必须要认真严格执行；开明就是要虚心认真地接受下属的意见与建议，也就是我党的民主集中制。在做事之前应广泛征求意见，一旦决定了就必须认真执行。要做到强势，经营者必须懂行，所有的决策都经实践证明是行之有效的，让员工信得过。而且，做事要公平、公正、透明，对所有员工均要一视同仁，让员工放心。要做到开明，经营者必须心胸开阔、知错就改、平等待人、尊重员工、了解员工。2、要让员工怕你不恨你商场就是战场，企业就是军队。如果企业忧如一盘散沙，肯定在商场上打败仗。因此，企业就必须号令统一，纪律严明，也就是所谓的执行力与严格
