阿米巴经营-读后感(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上读阿米巴经营有感 刚刚读完稻盛和夫的阿米巴经营,最近有很多企业和个人在研究 “阿米巴”这种经营模式,这三个字一直让我很好奇,因为无法从字面上得到什么初步的认识和内容的猜测,所以想寻找机会对此做一些了解和学习,这次公司推荐全员学习和交流,正好在要写读后感的压力之下,认真的将这本书进行了阅读,也有了一些看法和感想。如果要问我经营一个企业什么最重要,我认为最重要的就是“人”。正确的战略定位和发展思路需要人去思考,完美的计划和远大的目标需要人去执行,所以在阿米巴经营中提出以人心为基础开展经营,每一位员工都是主角的想法和思路。所谓“主角”,我认为应该这样理解,其实任何一个人在进入职场以后,都背负着多种压力和需求,体现在物质和精神等方面,但是在他们追求各种各样的自我需求中,很少有人能够有一种主人翁意识,而是与企业之间形成一种按劳换酬的对立面,他们认为他们在付出努力,他们为企业创造了价值,企业就应该给予回报和酬劳,这样的一种心态与模式,不论是员工还是企业,都无法调试到一种效率最大化的状

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