锑项目工程管理计划方案目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织的建立步骤3第二章 项目管理组织结构的基本形式6一、 复合式6二、 项目式6第三章 工程项目货物招标投标9一、 货物招标应遵循的原则9第四章 工程项目咨询服务招标投标10一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序10二、 工程咨询服务费用计算16第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算23一、 工作资源估算23二、 工作时间估算29第六章 工程项目招标阶段的投资控制36一、 工程量清单编制36二、 招标控制价的编制53第七章 工程项目健康、安全与环境管理概述58一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义58二、 工程项目职业健康安全管理相关规定60第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行:(一)确定合理的项目目标一个项目的目标可以包括很多方面,比如规模上的、时间上的、质量方面的、内容方面的,或者几方面综
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