锑公司项目团队建设（范文）.docx

锑公司项目团队建设xx有限公司目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队考核3二、 项目团队能力培育7第二章 公司简介19一、 基本信息19二、 公司简介19三、 公司主要财务数据20第三章 宏观环境分析22第四章 行业背景分析24第五章 项目基本情况26一、 项目名称及建设性质26二、 项目承办单位26三、 项目实施的可行性27四、 项目建设选址28五、 建筑物建设规模28六、 项目总投资及资金构成28七、 资金筹措方案29八、 项目预期经济效益规划目标29九、 项目建设进度规划29第一章 项目团队建设一、 项目团队考核(一）考核的作用对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一。其主要作用有：1.有利于加强成员的团队意识。团队作为集体必须有其自己的行为准则与规章制度。在团队成员考核的内容中有一方面就是考核团队成员对团队规定的执行情况；通过这方面的