保健品公司现代生产管理与控制的方法（模板）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法保健品公司现代生产管理与控制的方法目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 监督机构7一、 有限责任公司的监督机构7二、 监事会制度8第四章 企业战略类型12一、 企业紧缩战略12二、 企业成长战略13第五章 市场营销组合策略24一、 促销策略24二、 产品策略27第六章 目标市场战略33一、 市场定位33二、 市场细分34第七章 生产控制36一、 生产控制的基本程序36二、 生产控制的方式38第八章 技术创新组织与管理41一、 企业技术创新的内部组织模式41二、 企业技术创新的外部组织模式45第九章 筹资决策53一、 资本结构决策53二、 资本结构理论54第十章 薪酬管理58一、 薪酬管理的含义及其影响因素58二、 基本薪酬设计61第十一章 国际货物运输70一、 国际海洋货物运输70二、 国际航空