纳米微晶石公司工程管理模式分析目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目业主方管理模式3第二章 项目管理组织结构的确定12一、 项目管理组织的基本原理12第三章 工程项目咨询服务招标投标28一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序28二、 工程咨询服务费用计算34第四章 工程项目咨询服务合同管理41一、 监理合同的主要内容41二、 设计合同的主要内容42第五章 工程项目进度控制45一、 项目进度控制的依据45第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算47一、 工作资源估算47第七章 职业健康安全与环境管理体系54一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点54第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述60一、 工程项目职业健康安全管理相关规定60二、 工程项目健康、安全与环境管理的含义79第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目业主方管理模式业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者，因此其管理模式很大程度上决定了项目管理的总体框架。根据
