第八章 组织与组织设计1本章基本内容第一节 组织与组织工作含义第二节 组织设计的理论与原则第三节 组织设计的影响因素第四节 组织设计的核心内容第五节 常见组织结构类型与选择第六节 组织变革第七节 理论专题与实践专题2本章教学目标、重点及难点教学重点：管理幅度与管理层次的关系；集权与分权；组织结构类型选择。 教学难点：组织设计的理论与原则；组织变革教学目标：通过本章学习，使学生了解和掌握组织的基本概念与相关理论，组织设计的原则、影响因素与类型选择，组织变革过程等内容。 教学方法：课堂教学与课堂练习相结合教学要求：掌握并辨析组织结构的各类型的特点3 老王经过一家人的共同努力，将自家的一个小杂货店发展成为一中型的百货商场。按说，一家人应该高高兴兴才是，但现在的老王家却充满着火药味。 事情是这样的，老王与儿子小王就百货商场设还是不设职能部门争吵开了。老王认为，自己经营小百货有经验，没有必要搞那些花架子，儿子学的那些东西对自己的经营没有什么用处。小王则根据自己在大学学过的管理学，坚持要按照组织结构的设计要求来设置职能部门。他认为父亲思想陈旧古板，不懂得运用科学来管理，应该洗洗脑子，接受一点新观念
