CMC.泓域咨询/人员招聘与配置钢板仓项目人员招聘与配置目录第一章 员工培训3一、 员工职业生涯规划的准备工作3二、 职业生涯发展的基本理论7三、 职业生涯规划的内涵与特征8四、 员工职业生涯规划信息的采集9五、 培训效果评估的实施11六、 培训有效性评估的含义和作用18第二章 项目基本情况23一、 项目名称及投资人23二、 结论分析23第三章 宏观环境分析26第四章 公司简介27一、 基本信息27二、 公司简介27三、 公司主要财务数据28第五章 行业背景分析30第一章 员工培训一、 员工职业生涯规划的准备工作（一）分析员工职业生涯规划的影响因素企业各级主管要有效地对员工职业生涯规划进行管理，必须在制定规划之前对各有关因素加以分析，帮助员工确定适宜的职业生涯发展目标，并根据各种因素的变化对员工的职业生涯发展进行适当的调整。具体应从以下几个方面进行分析。1、个人方面。（1）心理特质。每个人都有独特的气质和个性，包括智力、情绪、性格、潜能、价值观
