管理成熟度及管理提升规划报告ppt课件.ppt

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管理成熟度评价及管理成熟度评价及管理体系管理体系提升提升规划报告规划报告 信睿咨询 信睿咨询 水藏玺 水藏玺二零 二零一二 一二年 年三 三月十三日 月十三日 深圳市信睿维思德企业管理咨询有限公司SHENZHEN SINO-WISDOM MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD.Page Page2 2of 67 of 67前言pAA科技自2001年成立以来,先后经过了生存期及快速增长期,目前公司正处于战略调整阶段,同时对公司的管理规范化提出了很高的要求和挑战,为此,AA科技期望能够对公司的管理体系进行全面梳理、评价,并在此基础上形成未来2年管理能力提升规划。p信睿管理顾问将AA科技的管理体系共分为包括:企业发展战略体系、基础管理体系、资本及财务管理体系、市场营销管理体系、人力资源管理体系、产品制造管理体系、新产品研发和技术管理体系等共7大方面,包含46个二级体系。p为了能够客观评价AA科技各个管理体系的运作现状,信睿管理顾问先后组织AA科技各管理线条部门副经理、经理进行了研讨,同时将每个二级管理体系包含的内容、运行现状和优化要点进行了明晰,并在此基础上又明确了各管

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