木塑复合材料公司企业运营管理培训方案(范文).docx

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CMC.泓域咨询/企业运营管理培训方案木塑复合材料公司企业运营管理培训方案目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 企业经营决策7一、 企业经营决策的方法7二、 企业经营决策的要素14第四章 公司所有者与经营者17一、 公司经营者17二、 国有独资公司的权力机构26第五章 市场营销环境30一、 市场营销微观环境30二、 市场营销宏观环境31第六章 品牌管理34一、 品牌战略34二、 品牌资产37第七章 生产作业控制39一、 生产进度控制39二、 库存控制40第八章 技术创新组织与管理45一、 企业研究与发展管理45二、 企业技术创新的外部组织模式50第九章 并购重组57一、 并购重组动因57二、 企业价值评估57第十章 人力资源规划60一、 人力资源规划的含义与内容60二、 人力资源需求与供给预测62第十一章 电子商务概述69一、 电子商务的功能

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