汽车用钢公司人力资源管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲汽车用钢公司人力资源管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 劳动定额统计与分析5一、 实耗工时的概念和意义5第三章 劳动定额的修订6一、 劳动定额不定期修订6二、 劳动定额修订的内容6第四章 招聘评估指标的统计分析8一、 甄选环节的评估8二、 录用环节的评估9第五章 应聘者面试的组织与实施12一、 面试提问的技巧12二、 面试的目标16第六章 基于培训需求分析的项目设计19一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计19二、 企业员工培训与开发项目设计的原则26第七章 职业生涯发展规划准备工作29一、 组织职业生涯管理的含义和作用29二、 员工职业生涯规划的准备工作29第八章 绩效考评系统35一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突35二、 绩效考评的程序与流程设计36第九章 绩效考评指标与设计41一、 绩效指标体系的设计要求41第十章 市场薪酬调查分析43一、 薪酬市场调查报告43第十一章