汽车用钢公司人力资源方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源方案汽车用钢公司人力资源方案目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析信息的主要来源6二、 工作岗位分析6第三章 劳动定额统计与分析10一、 实耗工时的概念和意义10二、 劳动定额统计工作的任务10第四章 应聘者面试的组织与实施12一、 面试的基本程序12二、 面试提问的技巧13第五章 招聘评估指标的统计分析19一、 招募环节的评估19二、 录用环节的评估19第六章 企业员工培训需求分析的方法23一、 培训需求分析的含义23二、 前瞻性培训需求评估模型23第七章 企业培训制度的建立与推行分析25一、 企业培训制度的基本结构25二、 起草与修订培训制度的要求25第八章 绩效考评系统28一、 减小绩效考评误差的方法28二、 绩效考评周期的确定30第九章 绩效考评方法35一、 制订绩效改善计划的程序35第十章 员工福利管理分析