汽车用钢公司人力资源计划（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源计划汽车用钢公司人力资源计划xxx集团有限公司目录第一章 工作岗位分析研究4一、 工作岗位分析信息的主要来源4第二章 劳动定额水平5一、 用实耗工时来衡量5第三章 招聘评估指标的统计分析6一、 招聘成本效益评估6第四章 人力资源的空间配置7一、 改进过细劳动分工的方法7二、 加强现场管理的5S活动8第五章 企业员工培训与开发课程13一、 培训课程设计的项目与内容13二、 培训课程设计的程序25第六章 员工职业生涯规划信息采集28一、 员工职业生涯规划信息的采集28第七章 绩效考评方法31一、 行为导向型主观考评方法31二、 结果导向型考评方法34第八章 绩效考评指标与设计40一、 基于不同维度的绩效考评指标设计40二、 绩效指标体系的设计要求43第九章 薪酬体系设计的前期准备46一、 薪酬体系设计的前期准备工作46二、 绩效薪酬体