IT项目建设IT项目咨询方法论IT项目建设业务单元 C 业务单元 D 业务单元 B 业务单元 A转变的主要障碍是项目往往集中注意力于各个离散的业务单元上面功能需求很少关联到业务单元，甚至于很少关联到业务服务水平的需求基础体系架构和管理功能需求版本 1业务流程 业务流程功能需求版本 2业务流程 业务流程基础体系架构和管理业务和组织对特殊业务单元需求的流程优化导致相当多的重叠和冗余日益增加的复杂性 =日益增加的改变成本基础体系架构和管理功能需求版本 3功能需求版本 470% 的IT项目没有到达预期的结果，原因就在于分离的思想功能的复杂性和整合性意味着改变成本和维持成本的增加IT项目建设IT规划 培训推动 功能匹配 实施应用 持续改进 流程梳理 PEG的服务IT项目建设现状分析管理需求信息化需求蓝图设计解决方案实施方案持续改进PEG的价值价值链时间IT项目建设目录第二部分 管理信息系统建设的方法论第三部分项目管理与成功因素分析第一部分 管理信息系统建设的回顾IT项目建设第一部分 管理信息系统建设回顾 企业信息化建设的目标 企业信息化建设的成败摘 要IT项目建设企业信息化的目的效率与效益控制与
