耳机项目人力资源规划（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源规划耳机项目人力资源规划目录第一章 人员招聘与配置3一、 工作轮班制度的概念和种类3二、 两班制4三、 三班制5四、 多班制6五、 改进过细劳动分工的方法10六、 招聘活动过程评估的相关概念11七、 招聘成本及其相关概念14八、 情境模拟测试16九、 人格测试18第二章 公司简介19一、 公司基本信息19二、 公司简介19第三章 项目简介21一、 项目名称及项目单位21二、 项目建设地点21三、 建设规模21四、 项目建设进度21五、 建设投资估算21六、 项目主要技术经济指标22第四章 行业背景分析24第五章 宏观环境分析26第一章 人员招聘与配置一、 工作轮班制度的概念和种类工作轮班制作为企业工作时间组织的基本形式，是指在工作日内组建不同班次的生产组，在同一工作地轮番进行生产的劳动协作形式。企业的工作轮班制，除特殊的情况实行单班制，即每天组织一班生产之外，主要是指多班制，即每天组织两班或两班以上