按摩椅公司企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲按摩椅公司企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介6一、 基本信息6二、 公司简介6三、 公司主要财务数据7第三章 企业经营决策9一、 企业经营决策的流程9二、 企业经营决策的要素10第四章 公司所有者与经营者13一、 国有独资公司的权力机构13二、 公司经营者16第五章 市场营销环境26一、 市场营销微观环境26二、 市场营销环境分析27第六章 目标市场战略30一、 市场定位30二、 市场细分31第七章 渠道运营管理33一、 不同类型商品分销渠道的构建33二、 渠道冲突管理40第八章 企业仓储与库存管理47一、 企业仓储管理概述47二、 企业库存管理与控制50第九章 绩效考核55一、 绩效考核的步骤与方法55二、 绩效考核的内容和标准63第十章 并购重组66一、 企业价值评估66二、 并购重组方式及效应68第十一章 电子支付77一、 电