编制施工组织设计、专项施工方案应注意的问题 技术中心 刘淳编写施工组织设计的前提条件前提条件:编写施组态度认真,应投入一定的时间和精力,对招标文件、合同文件、施工图纸、施工现场条件有一定的了解,并有一定的施工经验。项目经理应承担组织项目工程师和其他相关人员开展施工组织设计编制工作的职责,并负责编制过程中各部门工作的协调,提供资源与过程性支持;项目工程师是施工组织设计编制的直接负责人。维护宣传公司品牌从我做起,对项目工程师来讲从编施组、方案开始,个人认为施组编写的好坏,反映项目组前期技术策划的能力。一、工程名称o 一个单位工程只有一个工程名称。审批表、施组封面、内容中的工程名称应一致;譬如:中山东一路29号光大银行办公楼装修工程施工组织设计。o 专项方案名称应为工程名称加专项方案名称;譬如:中山东一路29号光大银行办公楼装修工程室内拆除施工方案目前存在问题:工程名称很乱,前后不对应,施组不装订。二、目录、目次1、工程概况2、编制依据3、工程主要内容4、工程主要特点和施工总体思路5、项目经理部机构组织、人员职责6、工程质量、安全、工期、文明标化目标7、施工流程与工程主要分项、分部工程规划8