水泥管道项目工程组织计划方案（参考）.docx

水泥管道项目工程组织计划方案目录第一章 项目团队建设3一、 项目经理3第二章 组积计划22一、 组织与组织计划的含义22第三章 工程项货物采购合同管理25一、 材料采购合同的主要内容25二、 货物采购合同的标的27第四章 工程项目咨询服务招标投标28一、 国际工程咨询服务投标28二、 工程咨询服务费用计算36第五章 工程项目进度控制43一、 项目进度控制的工作成果43第六章 工程项目设计阶段投资控制45一、 设计概算的编制与审查45第七章 工程项目试运行阶段的质量管理59一、 试运行阶段的工作内容59二、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容59第八章 工程项目环境管理61一、 工程项目环境管理的含义61二、 绿色设计62第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述66一、 工程项目职业健康安全管理相关规定66第一章 项目团队建设一、 项目经理项目经理要有较高的基本素质与能力，人员主要从公司内部产生，也可以从外部专家中选聘。