汽车用钢项目人力资源战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析汽车用钢项目人力资源战略分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员的基本概念6第三章 劳动定额的修订8一、 劳动定额不定期修订8二、 修改劳动定额的方法8第四章 甄选应聘人员方法10一、 兴趣测试10二、 人格测试10第五章 人力资源的空间配置12一、 企业员工工作任务的指派方法12二、 工作轮班制度的概念和种类12三、 两班制14四、 三班制14五、 多班制16第六章 员工培训的组织与实施20一、 实现培训资源的充分利用20二、 培训课程的实施与管理21三、 企业员工外部培训的实施25第七章 职业生涯发展规划准备工作26一、 组织职业生涯管理的含义和作用26二、 员工职业生涯规划的准备工作26第八章 绩效考评方法32一、 绩效考评方法的分类32二、 绩效考评方法的比较34第九章 绩效考评系统3