汽车用钢项目人力资源管理（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理汽车用钢项目人力资源管理目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 工作岗位分析研究5一、 工作岗位分析的程序5二、 工作岗位分析8第三章 劳动定额的修订12一、 劳动定额修订的内容12二、 劳动定额的定期修订12第四章 甄选应聘人员方法14一、 情境模拟测试的应用14二、 人格测试18第五章 企业应聘人员的初步甄选19一、 利用简历甄选应聘人员的方法19第六章 员工培训的组织与实施22一、 培训师的培训与开发22二、 培训前对培训师的基本要求23第七章 培训方法的选择与应用24一、 几种常用培训方法的应用24二、 企业员工培训与开发的各种方法32第八章 绩效考评系统54一、 绩效考评周期的确定54二、 绩效管理的职责划分58第九章 绩效考评方法62一、 绩效考评方法的比较62二、 行为导向型客观考评方法62第十章 薪酬体系设计的前期准备69一、