航空复合材料公司人力资源模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析航空复合材料公司人力资源模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制5一、 企业组织结构的调查5二、 企业组织机构设置的原则9第三章 劳动定额的修订14一、 修改劳动定额的方法14二、 劳动定额修订的内容14第四章 招募方式的选择16一、 外部招募的主要方法16第五章 应聘者面试的组织与实施23一、 面试的概念23第六章 企业培训制度的建立与推行分析25一、 企业各项培训制度的起草25二、 起草与修订培训制度的要求35第七章 培训方法的选择与应用37一、 选择企业员工培训方法的程序37二、 企业员工培训与开发的各种方法39第八章 绩效考评指标与设计61一、 绩效考评标准及设计原则61二、 基于不同维度的绩效考评指标设计66第九章 绩效考评系统71一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理71二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义72第十章 员工福利管理分析75一、