胶合板项目工程组织计划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目管理的知识体系5一、 工程项目管理的基本原理5二、 国际上常用的工程项目管理知识体系15第三章 工程项目的管理模式20一、 工程项目管理模式的选择20第四章 电子招标投标22一、 监督管理22第五章 工程项目施工招标投标24一、 幵标、评标与定标24二、 投标申请人资格审查33第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排40一、 工作定义40二、 工作顺序安排44第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算57一、 工作时间估算57第八章 工程项目实施阶段的质量管理64一、 实施阶段质量管理的程序和依据64二、 质量保修期管理的工作内容65第九章 工程项目质量管理概述68一、 工程项目质量管理68二、 工程项目质量管理责任体系69第十章 工程项目安全管理75一、 应急预案和事故处理75二、 工程项目实施阶段的安全管理78第一章 行业背景分析胶合板
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