锑公司工程组织计划（模板）.docx

锑公司工程组织计划目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织的建立步骤3二、 项目管理组织的基本原理5第二章 项目管理组织结构的基本形式21一、 复合式21二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化21第三章 工程项目施工招标投标24一、 幵标、评标与定标24二、 编制工程标底或最高投标限价33第四章 工程项目咨询服务招标投标35一、 国内工程咨询服务招标的特别规定35第五章 工程项目招标阶段的投资控制40一、 招标控制价的编制40第六章 工程项目进度计划制定44一、 制定进度计划的依据44二、 制定进度计划的方法45第七章 工程项目实施阶段的质量管理47一、 质量保修期管理的工作内容47二、 实施阶段质量管理的程序和依据48第八章 职业健康安全与环境管理体系51一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点51第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：(