保健品公司并购重组分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/并购重组分析保健品公司并购重组分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 企业经营决策11一、 企业经营决策的要素11二、 企业经营决策的概念和类型12第四章 市场营销概述14一、 市场营销观念14二、 市场营销16第五章 市场营销环境18一、 市场营销环境分析18二、 市场营销宏观环境19第六章 生产作业计划22一、 生产作业计划概述22二、 期量标准24第七章 技术创新组织与管理29一、 企业技术创新的外部组织模式29二、 企业研究与发展管理35第八章 并购重组41一、 并购重组动因41二、 企业价值评估41第九章 人力资源规划44一、 人力资源规划的含义与内容44二、 人力资源规划的制定程序46第十章 国际直接投资与国际化经营业务49一、 国际直接投资49二、 国际化经营模式55第一章 公司基本情况