CMC.泓域咨询/招聘评估指标的统计分析预调鸡尾酒公司招聘评估指标的统计分析目录第一章 人力资源的空间配置2一、 加强现场管理的5S活动2二、 人力资源时间配置的内容6第二章 公司简介9一、 公司基本信息9二、 公司简介9第三章 项目简介11一、 项目名称及项目单位11二、 项目建设地点11三、 建设规模11四、 项目建设进度11五、 建设投资估算11六、 项目主要技术经济指标12第四章 行业背景分析14第五章 宏观环境分析16第一章 人力资源的空间配置一、 加强现场管理的5S活动（一）5S活动的具体方法1、整理。整理是开展5S活动的第一步，其目的是：改善和增加作业面积；使现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；消除管理上的混放、混料等差错事故；有利于减少库存量，节约资金；改变作风，提高工作情绪。（1）确定现场需要什么物品，需要多少数量。（2）将现场物品区分为需要的和不需要的，将不需要的物品清理出现场。现场不需要的典型物品
