联 想并购 IBM 案中的税收筹划问题合理避税之06 金工 贾 伊璇 2006051710内容梗概1. 案例背景2. 并购案中合理避税内容分析3. 案件延伸4. 参考文献案件背景v 2004 年12 月8 日，联 想集团 有限公司高调 宣布收购 IBM 个人电脑 事业 部，收购 的业务为 IBM 全球台式电脑 和笔记 本电脑 的全部业务 。至此，联 想集团 将成为 年收入超过 百亿 美元的世界第三大PC 厂商。这 一“ 蛇吞象” 的并购 行为备 受业界关注。案件背景 联想并购 IBM PC 业务的详细内容： 收购时间：2004 年 12 月 8 日至 2005 年 5 月 1 日 收购金额：实际交易价格为 17.5 亿美元，其中含 6.5 亿美元现金、6 亿股票以及5 亿的债务 收购 形式：在股份收购 上，联 想会以每股 2.675 港元，向 IBM 发 行包括 8.21 亿 股新股，及 9.216 亿 股无投票权 的股份。并购案中合理避税内容分析基于并购目标的合理避税 基于并购目标的合理避税税法链接 税法链接案例操作 案例操作 启示 启示利润高的企业，通过并购有累计亏损的企业，可用目
