CMC.泓域咨询/人力资源分析钴公司人力资源分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工作岗位分析研究7一、 工作岗位分析7二、 工作岗位分析的程序10第三章 劳动定额水平14一、 劳动定额水平的概念和种类14二、 用实耗工时来衡量15第四章 人力资源的空间配置16一、 工作地组织16二、 工作轮班制度的概念和种类17三、 两班制19四、 三班制19五、 多班制21第五章 企业应聘人员的初步甄选25一、 利用笔试甄选应聘人员的方法25二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法26第六章 员工职业生涯规划信息采集28一、 职业生涯规划的内涵与特征28第七章 职业生涯发展规划准备工作30一、 职业生涯发展的基本理论30第八章 绩效考评方法32一、 制订绩效改善计划的程序32二、 行为导向型主观考评方法33第九章 绩效考评系统37一、 减小绩效考评误差的方法37二、 绩效考评的程序与流程设计39第十章 市场薪酬调查分析44
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