保健品公司企业运营管理战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析保健品公司企业运营管理战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍6第三章 企业战略类型7一、 企业成长战略7二、 基本竞争战略16第四章 董事会23一、 国有独资公司的董事会23二、 有限责任公司的董事会26第五章 市场营销环境32一、 市场营销宏观环境32二、 市场营销微观环境34第六章 目标市场战略36一、 目标市场36二、 市场定位38第七章 分销渠道系统评估41一、 分销渠道运行绩效评估41二、 渠道差距评估45第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法49一、 技术创新战略49二、 技术创新决策的评估方法58第九章 人力资源规划63一、 人力资源需求与供给预测63二、 人力资源规划的制定程序69第十章 筹资决策73一、 资本结构理论73二、 杠杆理论76第十一章 电子商务的运作系统78一、 电子商务的