汽车用钢公司人力资源管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理汽车用钢公司人力资源管理xxx有限责任公司目录第一章 行业背景分析4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析信息的主要来源6第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法7一、 企业劳动定员管理的作用7第四章 招聘评估指标的统计分析9一、 录用环节的评估9二、 人员录用评估11第五章 甄选应聘人员方法12一、 情境模拟测试的应用12第六章 企业培训制度的建立与推行分析17一、 企业培训制度的执行与完善17二、 企业培训制度的含义17第七章 员工培训的组织与实施20一、 培训师的培训与开发20第八章 绩效考评方法22一、 绩效考评方法的比较22二、 行为导向型主观考评方法22第九章 绩效考评系统26一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理26二、 绩效管理的职责划分27第十章 薪酬体系设计的前期准备31一、 薪酬体系设计的基本要求31