汽车用钢公司人力资源运营方案（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营方案汽车用钢公司人力资源运营方案目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 劳动定额统计与分析7一、 产品产量定额的统计范围和要求7第四章 劳动定额水平10一、 通过现行定额之间的比较来衡量10第五章 招聘评估指标的统计分析11一、 甄选环节的评估11二、 招聘成本效益评估12第六章 甄选应聘人员方法13一、 情境模拟测试13二、 人格测试14第七章 培训方法的选择与应用16一、 选择企业员工培训方法的程序16第八章 员工培训的组织与实施19一、 实现培训资源的充分利用19二、 培训前对培训师的基本要求20第九章 绩效考评系统22一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义22二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突24第十章 绩效考评方法26一、 结果导向型考评方法26第十一章 岗位评价的基本步骤32一、 岗位评价的概念32第十二章 员工福利