软饮料公司工程组织管理（范文）.docx

软饮料公司工程组织管理xxx（集团）有限公司目录第一章 工程组织管理3一、 工程项目周期及阶段划分3二、 工程项目承发包管理模式3三、 国际上常用的工程项目管理知识体系8第二章 项目简介13一、 项目名称及项目单位13二、 项目建设地点13三、 建设规模13四、 项目建设进度13五、 建设投资估算13六、 项目主要技术经济指标14第三章 宏观环境分析16第四章 行业背景分析17第五章 公司基本情况20一、 公司简介20二、 核心人员介绍20第一章 工程组织管理一、 工程项目周期及阶段划分工程项目周期也称投资建设周期，是指从提出投资设想，经过前期论证、投资决策、建设准备、建设实施、竣工验收直至投产运营所经历的全过程。为了顺利完成工程项目的投资建设，通常要把一个工程项目划分成若干个工作阶段，以便更好地进行管理。阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度，取决于项目的规模、复杂程度