合成钻石公司工程管理计划（范文）.docx

合成钻石公司工程管理计划目录第一章 组积计划3一、 制定组织计划要注意的问题3二、 组织与组织计划的含义5第二章 项目团队建设8一、 项目经理8二、 项目团队考核26第三章 电子招标投标31一、 电子幵标、评标和中标31二、 电子招标和投标33第四章 工程项目合同管理概述36一、 工程项目合同体系36第五章 工程项目设计阶段投资控制40一、 设计概算的编制与审查40第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排54一、 工作定义54第七章 工程项目实施阶段的质量管理59一、 实施阶段质量管理的程序和依据59第八章 工程项目环境管理61一、 工程项目环境管理的含义61二、 工程项目环境影响评价62第一章 组积计划一、 制定组织计划要注意的问题在项目组织计划的制定与执行中，要注意以下几个方面的问题：(一）项目界面(1)组织界面。组织界面是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。在项目组织计划中，要正式或非正式