面膜公司企业运营管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲面膜公司企业运营管理大纲目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 企业战略概述5一、 企业战略的制定5二、 企业战略的实施9第三章 企业战略类型15一、 国际化经营战略15二、 基本竞争战略24第四章 目标市场战略30一、 市场细分30二、 市场定位31第五章 市场营销环境33一、 市场营销宏观环境33二、 市场营销微观环境35第六章 分销渠道系统评估37一、 分销渠道运行绩效评估37二、 渠道差距评估41第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法45一、 技术创新决策的评估方法45二、 技术创新战略49第八章 绩效考核59一、 绩效的含义与特点59二、 绩效考核的步骤与方法60第九章 财务管理的基本价值观念69一、 风险价值观念69二、 货币的时间价值观念71第十章 电子商务概述73一、 电子商务的分类73二、 电子商务产生背景及概