燃气轮机项目企业运营管理模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析燃气轮机项目企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 董事会5一、 董事会制度5二、 股份有限公司的董事会12第三章 经理机构24一、 经理机构的地位24第四章 品牌管理30一、 品牌资产30二、 品牌战略31第五章 目标市场战略36一、 目标市场36二、 市场定位38第六章 生产作业计划41一、 生产作业计划概述41二、 期量标准43第七章 技术贸易与知识产权管理48一、 知识产权管理48二、 技术贸易54第八章 筹资决策68一、 杠杆理论68二、 资本结构决策69第九章 人力资源规划70一、 人力资源需求与供给预测70二、 人力资源规划的制定程序76第十章 电子商务的运作系统80一、 电子商务的一般框架80二、 企业实施电子商务的运作步骤81第一章 行业背景分析全球燃气轮机行业发展历程如下，可以看到，燃气轮机行业经历了三个发展历程，20世纪30年