燃气轮机公司企业运营管理模式分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析燃气轮机公司企业运营管理模式分析目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 行业背景分析8第四章 董事会10一、 有限责任公司的董事会10二、 股份有限公司的董事会14第五章 监督机构25一、 有限责任公司的监督机构25二、 国有独资公司的监督机构26第六章 目标市场战略29一、 目标市场29二、 市场细分31第七章 市场营销概述34一、 市场营销管理的任务34二、 市场36第八章 现代生产管理与控制的方法38一、 丰田生产方式和看板管理系统38二、 MRP，MRPII和ERP51第九章 技术贸易与知识产权管理61一、 技术贸易61二、 知识产权管理74第十章 筹资决策81一、 资本成本81二、 杠杆理论81第十一章 投资决策83一、 固定资产投资决策83二、 长期股权