汽车用钢公司企业运营管理系统分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理系统分析汽车用钢公司企业运营管理系统分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 企业战略概述6一、 企业战略的实施6二、 企业战略的控制11第三章 企业经营决策18一、 企业经营决策的概念和类型18二、 企业经营决策的方法19第四章 市场营销组合策略27一、 定价策略27二、 产品策略37第五章 品牌管理43一、 品牌43二、 品牌战略44第六章 渠道运营管理48一、 渠道冲突管理48二、 不同类型商品分销渠道的构建53第七章 技术创新的含义分类与模式61一、 技术创新的过程与模式61二、 技术创新的分类70第八章 人力资源规划76一、 人力资源规划的含义与内容76二、 人力资源规划的制定程序78第九章 财务管理的基本价值观念81一、 风险价值观念81二、 货币的时间价值观念83第十章 电子商务的运作系统85一、 企业实施电子商务的运作步