精选优质文档-倾情为你奉上材料采购和保管一、工程项目材料采购的要求1。项目经理部应编制工程项目所需主要材料、大宗材料的需要量计划，由企业物资部门订货或采购。2。装修材料进场的前提条件：所有装修材料均严格按照甲方和设计师确定的材料样板进行采购3。材料采购应按照企业质量管理体系和环境管理体系的要求，依据项目经理部提出的材料计划进行采购。选择企业发布的合格分供方名册中的厂家；对于企业合格分供方名册以外的厂家，在必须采购其产品时，要严格按照“合格分供方选择与评定工作程序”执行，即按企业规定经过对分供方审批合格后，方可签订采购合同进行采购;对于不需要进行合格分供方审批的一般材料，采购金额在5万元以上的(含5万元)，必须签订订货合同。4。材料采购时，要注意采购周期、批量、库存量满足使用要求，并使采购费和储存费之和最低。二、材料采购方案在进行材料采购时，应进行方案优选，选择采购费和储存费之和最低的方案。其计算公式为： F=Q/2PA+S/QC 式中：F一采购费和储存费之和；Q一每次采购量；P采购单价；A仓库储存费率；S总采购
