CMC.泓域咨询/职业安全卫生与工伤管理色母粒公司职业安全卫生与工伤管理目录第一章 人力资源规划3一、 劳动定额的定期修订3二、 劳动定额修订的内容4三、 工作岗位分析信息的主要来源4四、 工作岗位分析的程序5五、 确定劳动定额水平的基本原则8六、 劳动定额水平是定额管理的核心9七、 现代企业组织结构的类型10八、 组织结构设计后的实施原则14第二章 行业背景分析17第三章 项目基本情况18一、 项目名称及投资人18二、 结论分析18第四章 公司简介21一、 公司基本信息21二、 公司简介21第五章 宏观环境分析23第一章 人力资源规划一、 劳动定额的定期修订劳动定额修订的间隔期不宜过短，也不宜过长。若长期不做修订，定额水平必然与生产实际达到的水平相差悬殊，使定额起不到促进生产发展的作用；若间隔期过短，频繁修改，也会产生上文所提到的那些消极作用。定额修改期间隔的长短，主要根据定额完成情况、生产潜力大小以及定额的质量来决定。同时，也应考虑企业生产类型和产品
