主讲人 Christie Zou (邹志英) 腾创科技集团执行副总裁兼CFO, 前默克制药中国区CFO 财务分析与提升企业竞争力 让我们来简单测试一下你的大脑结构图你适合做财务分析吗？ABCDA 数字分析型B 结构型C 人文型D 整体型引言：财务分析的“冰山体系”48一、财务报表是企业法定认可的历史二、财务报表是企业华丽的外衣三、财务报表是企业的健康报告四、财务报表是公司的战略地图分析意义分析的依据分析的目的分析的原则分析的内容分析的主体分析的对象引言: 财务分析的基本概念 7 F需要思考的问题举例：引言: 财务分析需要常思考的问题 经营管理层面 如何确定快速扩张与利润最大化的平衡点 快速扩张的财务费用及管理费用如何管控，资源如何整合 关联交易中的应收帐款，其他应收帐款和预付帐款的增长趋势该如何遏制与规范 营业费用与主营业务收入的合理比例为多少，如何在提升市占率及主营业务收入的前提下， 降低营业费用 货币 资金/资产总额的比率合理界限为多少 流动比率小于100%是否合理,流动比率底限为多少 股东权益绝对金额基本不变,而资产总额增加30%是否合理,如何降低此种经营风险企业诊断六步焦点检测
