眼科OCT设备公司经理机构管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析眼科OCT设备公司经理机构管理分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性8四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成9七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划10第三章 企业战略类型12一、 企业成长战略12二、 国际化经营战略21第四章 企业经营决策32一、 企业经营决策的方法32二、 企业经营决策的流程39第五章 市场营销概述42一、 市场营销管理的任务42二、 市场营销观念44第六章 市场营销组合策略48一、 产品策略48二、 定价策略52第七章 生产控制64一、 生产控制的概念64二、 生产控制的基本程序64第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法68一、 技术创新决策的评估方法