精选优质文档-倾情为你奉上(一)质量控制组 1、根据公司制订质量管理制度、生产流程控制图和原燃材料、半成品，成品的技术要求，结合本组的定员，分设岗位，共同完成生产控制检验、化学分析和监督管理任务。 2、负责制订组内各项管理制度，并认真执行，不断提高质量控制水平和检验准确性。确保各项检验准确率达到95以上。 3、正确使用并维护好仪器设备，使其处于完好伏态。 4、加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高自身的素质。 5、做好本组的原始记录和有关技术资料的管理工作。 6、做好本组的经济核算、安全、卫生工作。 (二)物理检验组 1、严格执行水泥国家标准，按时完成生产控制、出厂水泥、科研、对比等样品的全部物理检验工作，确保出厂水泥合格率100% 2、负责制订组内各项管理制度，并认真贯彻执行。 3、做好样品的采集、处理和封存样的保管工作。 4、保证实验条件、仪器设备、人员操作符合同家标准和有关规定，确保检验的准确性。 5、正确使用并维修好本组仪器设备，使其处于完好状态。 6、加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高本组人员的素质。
