青梅酒项目企业培训制度的建立（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业培训制度的建立青梅酒项目企业培训制度的建立xx投资管理公司目录第一章 绩效考评指标与设计3一、 基于不同维度的绩效考评指标设计3二、 绩效目标设置的原则6第二章 项目基本情况10一、 项目名称及投资人10二、 结论分析10第三章 宏观环境分析13第四章 行业背景分析14第五章 公司简介18一、 基本信息18二、 公司简介18三、 公司主要财务数据19第一章 绩效考评指标与设计一、 基于不同维度的绩效考评指标设计根据绩效的内容，可以将绩效考核指标分为能力指标、态度指标和业绩指标，不同指标的来源和设计方法有所区别，在实际设计过程中需要对其进行系统把握。（一）工作业绩指标设计根据指标的来源及重要性程度，可以将业绩类绩效指标划分为关键绩效指标和岗位职责指标两种类型，可以采用不同的方法进行设计。1、关键绩效指标设计。关键绩效指标来自组织战略和经营规划；是对企业发展具有重要影响的指