燃气轮机公司工程组织管理目录第一章 工程组织管理3一、 工程项目的分类3二、 工程项目承发包管理模式5三、 工程项目管理模式的选择9第二章 公司简介11一、 基本信息11二、 公司简介11三、 公司主要财务数据12第三章 宏观环境分析14第四章 项目基本情况23一、 项目名称及建设性质23二、 项目承办单位23三、 项目实施的可行性24四、 项目建设选址25五、 建筑物建设规模25六、 项目总投资及资金构成25七、 资金筹措方案26八、 项目预期经济效益规划目标26九、 项目建设进度规划26第五章 行业背景分析29第一章 工程组织管理一、 工程项目的分类依据不同的标准，工程项目有着不同的分类方式。按投资来源，分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目；按建设性质，分为新建项目、改建项目、扩建项目和更新改造项目；按项目用途，分为生产性项目和非生产性项目；按产业领域，分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等；按照
